Riduci i costi operativi e aumenta l’efficienza produttiva con la schedulazione avanzata
Tra le principali strategie organizzative volte all’efficientamento della filiera spicca la schedulazione della produzione. La schedulazione è il processo di definizione delle attività produttive da mettere in atto in una fabbrica o in un’azienda manifatturiera per soddisfare gli ordini massimizzando l’efficienza e minimizzando i tempi di attesa e di inattività.
Questo processo prende in considerazione variabili come l’allocazione delle risorse, la definizione dei tempi di lavorazione per ogni fase del ciclo di lavoro e la migliore sequenza delle operazioni. Programmare la produzione consente alle aziende di prevedere e rispondere rapidamente alle variazioni della domanda, gestire le risorse in modo efficiente, ridurre i tempi di inattività e migliorare la qualità del prodotto finale.
È importante non confondere la schedulazione con la pianificazione della produzione. Sebbene siano due concetti strettamente legati tra loro, infatti, le due operazioni hanno due focus diversi.
Qual è la differenza tra pianificazione e schedulazione?
P
Pianificazione
Uno strumento decisionale strategico che considera previsioni e ordini a lungo termine per determinare la direzione generale della produzione, impostando dinamicamente i livelli di stock target per soddisfare la domanda futura.
S
Schedulazione
Uno strumento di supporto decisionale tattico che tiene conto di vari vincoli e regole aziendali per generare piani di produzione realizzabili, reagendo all’efficienza della produzione in tempo reale.
Quali sono i vantaggi di una schedulazione efficiente?
Tra i principali benefici offerti da una schedulazione efficiente dobbiamo ricordare:
- Ottimizzazione di materiali e risorse sui macchinari, con riduzione dei tempi morti
- Riduzione dei tempi di attesa e miglioramento di qualità e consegna dei prodotti
- Aumento della capacità produttiva con riduzione dei costi ad essa associati
La schedulazione fornisce una visione chiara delle operazioni di produzione, facilitando il monitoraggio e il controllo continuo dei processi, aiutando i manager a prendere decisioni informate basate su dati concreti. Inoltre, permette alle aziende di essere estremamente flessibili e competitive: avendo un quadro chiaro del ciclo di lavoro, sono in grado di adattarsi a cambiamenti improvvisi della domanda e riorganizzare la produzione rapidamente.
Come ottenere una schedulazione efficiente?
Spesso le aziende si affidano a esperienza e sensibilità delle proprie figure chiave. Esse rimangono fondamentali, tuttavia il mercato offre numerosi strumenti a sostegno delle industrie manifatturiere e dei loro Resposabili. Tra i più performanti vanno ricordate soluzioni come JANAS Advanced Planning&Scheduling SaaS: uno schedulatore a capacità finita in grado di fornire al Responsabile di Produzione scenari reali in base a funzioni obiettivo definite.
JANAS Advanced Planning&Scheduling SaaS consente alle aziende di calcolare piani di schedulazione realizzabili e analizzare scenari compatibili, definire i migliori piani di produzione considerando vincoli logici e fisici, e confrontare diverse strategie di pianificazione per valutarne l’efficacia e l’ottimizzazione.
Un APS come JANAS Advanced Planning&Scheduling SaaS porta significativi benefici all’azienda:
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Previsioni di acquisto accurate
Migliora l’accuratezza delle previsioni di acquisto -
Gestione ottimizzata del magazzino
Gestisce i livelli di stock in modo più efficiente -
Ottimizzazione dei livelli di servizio
Migliora i livelli di servizio mantenendo sotto controllo i costi -
Tempi di consegna più precisi
Ottiene tempi di consegna più precisi
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